Alcaldesa Marlese Sifre destaca la sanidad fiscal como pilar para fortalecer los servicios a la ciudadanía y continuar la transformación de Ponce

La alcaldesa Marlese Sifre Rodríguez reafirma que la responsabilidad fiscal, la administración eficiente de los recursos públicos y el crecimiento económico permiten ampliar los servicios municipales, impulsar la reconstrucción y mejorar la calidad de vida de los ponceños.

 La alcaldesa del Municipio Autónomo de Ponce, Marlese Sifre Rodríguez, reafirmó que la sanidad fiscal y el manejo responsable de los recursos públicos constituyen la base de una administración municipal capaz de responder a las necesidades de la ciudadanía, fortalecer los servicios esenciales y encaminar proyectos que promuevan el desarrollo económico y social de la Ciudad Señorial.

Al presentar un balance de las principales gestiones y resultados de su administración, la ejecutiva municipal destacó que la recuperación de la estabilidad financiera ha permitido al Municipio avanzar en proyectos de reconstrucción, fortalecer sus dependencias operacionales, ampliar los servicios directos a las comunidades y crear condiciones favorables para atraer inversión privada.

“La sanidad fiscal no es un fin en sí mismo; es la herramienta que nos permite cumplir con nuestra responsabilidad de servirle a la gente. Administrar con disciplina, establecer prioridades y utilizar correctamente cada dólar del pueblo significa tener la capacidad de atender las necesidades de nuestras comunidades, mantener los servicios municipales y continuar invirtiendo en el presente y el futuro de Ponce”, expresó Sifre Rodríguez.

La alcaldesa sostuvo que la responsabilidad fiscal se traduce en resultados concretos para los ciudadanos, pues permite que el Municipio cuente con mayor capacidad de gestión, responda a situaciones prioritarias y adelante proyectos que requieren planificación, recursos propios y una administración eficiente.

La estabilidad fiscal se traduce en servicios para la gente

Como evidencia del alcance de los servicios municipales, la alcaldesa informó que, durante el año fiscal presentado en su mensaje, los programas y dependencias del Municipio impactaron a más de 60,000 personas y ofrecieron sobre 300,000 servicios en áreas como educación, salud, trabajo social, recreación, deportes, empleo, atención a adultos mayores, bienestar familiar y asistencia a personas sin hogar.

Asimismo, la Administración Municipal destinó más de $445,000 a la habilitación de nuevas instalaciones para fortalecer los servicios de Mano Amiga Ponceña, Ornato, Mejoramiento de Escuelas y el Departamento para el Desarrollo Integral de la Mujer Ponceña.

Estas inversiones responden a una visión administrativa en la que el uso estratégico de los recursos públicos permite mejorar las condiciones de trabajo de los empleados municipales y, al mismo tiempo, ofrecer espacios más adecuados, seguros y accesibles para las personas que solicitan servicios.

“Cada inversión municipal tiene que responder a una necesidad real. Nuestra prioridad es que los recursos se reflejen en mejores servicios, en comunidades atendidas y en oportunidades para las familias ponceñas. La responsabilidad fiscal cobra verdadero sentido cuando el ciudadano siente su impacto en la vida diaria”, añadió la alcaldesa.

Una administración con capacidad para reconstruir e invertir

La solidez financiera también ha sido determinante para adelantar la reconstrucción de Ponce y atender proyectos vinculados a los daños ocasionados por los huracanes y los terremotos.

Según los datos presentados por la alcaldesa, las reclamaciones municipales por daños asociados a ambos desastres naturales ascendían a aproximadamente $47 millones a diciembre de 2020. Tras las gestiones de reevaluación y revisión de daños realizadas por la administración actual, la cifra supera los $251 millones en 2026.

Este avance representa un aumento de más del 432 % en los fondos reclamados, de acuerdo con las cifras expuestas por la ejecutiva municipal, y evidencia la importancia de mantener una gestión administrativa diligente ante las agencias federales y estatales responsables de los procesos de recuperación.

La capacidad de adelantar recursos municipales mientras se tramitan los reembolsos correspondientes permite impulsar obras de gran importancia para la ciudad, entre ellas la reconstrucción de La Guancha, los trabajos en el Teatro La Perla y la recuperación del Parque Julio Enrique Monagas, además de otras iniciativas de infraestructura y mejoramiento urbano.

“Para reconstruir se necesita mucho más que tener proyectos sobre la mesa. Se necesita capacidad financiera, planificación, personal comprometido y una administración que pueda cumplir con los requisitos de los programas de recuperación. La estabilidad fiscal nos permite asumir esa responsabilidad y continuar moviendo a Ponce hacia adelante”, manifestó Sifre Rodríguez.

Responsabilidad fiscal que impulsa el desarrollo económico

La alcaldesa destacó, además, que la disciplina fiscal debe complementarse con estrategias que estimulen la actividad económica, amplíen la base contributiva y generen oportunidades de empleo e inversión.

En ese contexto, el programa Ponce Onboarding recibió 112 solicitudes relacionadas con iniciativas comerciales y proyectos de inversión durante los últimos doce meses, con una inversión propuesta de $45.5 millones y un potencial aproximado de 805 empleos adicionales.

De igual forma, la gestión municipal de incentivos ha contribuido a elevar a 233 el total de decretos concedidos desde el inicio del programa, mientras que la inversión de capital privado vinculada a esta iniciativa alcanza los $900 millones de dólares.

La transformación del Banco Municipal en la Autoridad de Financiamiento e Inversión Ponceña (AFIP) constituye otra herramienta para ampliar las alternativas de financiamiento y respaldar proyectos empresariales, comerciales, residenciales y de infraestructura.

A juicio de la alcaldesa, el fortalecimiento de la actividad económica permite crear condiciones para que los comercios existentes crezcan, nuevos negocios establezcan operaciones y aumenten las oportunidades de empleo, con el potencial de fortalecer los ingresos municipales y sostener los servicios a largo plazo.

“La mejor política fiscal es aquella que combina el control responsable del gasto con una visión clara de crecimiento. Queremos un Ponce donde los comerciantes puedan prosperar, los inversionistas encuentren confianza, las familias tengan oportunidades y el Municipio disponga de los recursos necesarios para continuar sirviendo”, señaló.

Más capacidad operacional para atender las comunidades

El manejo responsable de los recursos también ha permitido fortalecer la capacidad de respuesta de las brigadas municipales y ampliar los trabajos de mantenimiento, limpieza y rehabilitación de infraestructura comunitaria.

Mediante el sistema One View, el Municipio recibió 4,015 solicitudes de recogido de escombros y atendió 3,750, equivalentes al 93 % de las peticiones recibidas, con la remoción de más de 6.1 millones de libras de escombros en 37 comunidades.

Asimismo, los trabajos de la División de Infraestructura, Ambiente y Transportación (DIAT) en más de 100 comunidades representan una inversión combinada superior a los $544,000 en mejoras de infraestructura, plomería, electricidad, aceras, encintados, parques, canchas y centros comunales.

En materia de transportación colectiva, el Sistema Integrado de Transportación del Sur (SITRAS) registró más de 585,000 usuarios entre enero y agosto del año informado. La administración también destacó el resultado sobresaliente de la evaluación federal de cumplimiento del sistema, que obtuvo una calificación de A+ en una revisión de más de 500 elementos.

Estas iniciativas reflejan cómo la planificación, el fortalecimiento de las operaciones y la administración adecuada de los recursos pueden traducirse en mayor capacidad de servicio para residentes de todos los sectores de la ciudad.xt. 4625751

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Una visión fiscal con compromiso social

Sifre Rodríguez reiteró que mantener unas finanzas municipales saludables no significa limitar la inversión social, sino garantizar que los recursos disponibles puedan dirigirse de manera responsable hacia las prioridades de la ciudadanía.

Entre esas prioridades se encuentran la atención a las familias vulnerables, el acceso a una vivienda digna, la rehabilitación de espacios públicos, el fortalecimiento de los programas deportivos y recreativos, el mantenimiento de las instalaciones municipales y la creación de oportunidades para las nuevas generaciones.

La ejecutiva municipal enfatizó que el desarrollo económico, la reconstrucción y la prestación de servicios forman parte de una misma estrategia: fortalecer la capacidad del Municipio para responder a las necesidades presentes sin comprometer las oportunidades del futuro.

“Gobernar responsablemente significa pensar en el Ponce de hoy, pero también en el Ponce que les vamos a dejar a nuestros hijos y nietos. No podemos comprometer los recursos públicos sin medir sus consecuencias. Tenemos que administrar con transparencia, establecer prioridades y asegurarnos de que cada inversión contribuya al bienestar colectivo”, sostuvo.

La alcaldesa concluyó que la transformación de Ponce requiere continuidad en las buenas prácticas administrativas, colaboración entre el gobierno municipal, las comunidades y el sector privado, y un compromiso permanente con la transparencia y la rendición de cuentas.

“En Ponce tenemos claro que cada dólar público representa la confianza de nuestra gente. Por eso nuestra responsabilidad es administrarlo con prudencia, convertirlo en servicios, oportunidades y obras, y continuar fortaleciendo las finanzas municipales para que nuestra ciudad siga avanzando. Porque la sanidad fiscal tiene un propósito mayor: servir mejor a nuestra gente. Esa es nuestra responsabilidad y ese es nuestro compromiso con Ponce”, concluyó Sifre Rodríguez.